Вам не нужно перебарщивать, но если вы хотите нанять подходящего водителя грузовика, вы должны быть готовы вложить немного денег. Вот пять советов по найму подходящего водителя.
Пусть действующий водитель проведет собеседование с потенциальным водителем
Если никто из сотрудников отдела кадров никогда раньше не водил грузовик, пригласите на собеседование сотрудника транспортного отдела. Если среди руководства транспортного отдела нет никого, кто когда-либо водил грузовик (а такое случается время от времени), выберите опытного водителя для участия в собеседовании.
Позвольте сотруднику транспортного отдела активно участвовать в собеседовании. Отдел кадров может заранее обучить его тому, что правильно, а что нет, задавать вопросы.
Ваш отдел кадров, несомненно, хорошо укомплектован знающими людьми, которые могут отсеять тех, кто меняет место работы или просто лжет в своем резюме и/или заявлении, однако, дополнительный уровень знаний, полученный от сотрудника транспортного отдела на собеседовании, может значительно снизить вероятность того, что компания наймет совершенно неподходящего человека.
Ваш сотрудник транспортной службы привносит в собеседование знания о работе, которые не обязательно будут у вашего персонала по персоналу, если он никогда не водил грузовик. Водитель компании может задать конкретные вопросы о работе и по ответам собеседника понять, обладает ли он хотя бы базовыми навыками.
Проведите собеседование по практическим навыкам
Попросите кандидата продемонстрировать основные навыки во время второго собеседования. Вы хотите знать, что водитель умеет двигаться задним ходом, плавно разгоняться на передачах, знает, как подключить воздушные линии, может без проблем зацепить/отцепить прицеп (или двойной/тройной вместе с тележкой-трансформером, если необходимо).
Проверьте профиль водителя CSA
Проверьте профиль потенциального водителя на соответствие требованиям, безопасность и подотчетность (CSA), как только вы сможете сделать это по закону. Вы, несомненно, уже проверяете всех новых водителей, однако проверка профиля CSA (опять же, после получения законного разрешения на это) поможет вам отсеять водителей, склонных к авариям, штрафам или другим инцидентам, связанным с безопасностью.
Оценка на рабочем месте
В течение первых двух недель после завершения обучения поручите менеджеру по транспорту сопровождать водителя в дороге (когда это целесообразно — при длительных перевозках это может быть затруднительно). Не говорите об этом новому водителю заранее. Это делается для того, чтобы оценить их навыки вождения и соблюдение политики компании.
90-дневный обзор
В течение первых трех месяцев работы предложите водителю встретиться с руководством и обсудить работу. Это может быть 90-дневный обзор или просто неформальная встреча, чтобы узнать, нравится ли водителю работа, есть ли у него какие-либо пожелания по поводу повседневной деятельности, замечания или проблемы.
Эти материалы помогут вам не ошибиться в подборе подходящего специалиста. А, если вы заинтересованы стать HR-ом профессионально, рекомендуем пройти обучение в академии управления персоналом: https://maup.com.ua/